洛陽(yáng)古城機械有限公司

2021年度社會(huì )責任報告

第一章綜述

　　洛陽(yáng)古城機械有限公司始建于1970年，經(jīng)過(guò)四十多年的改革與發(fā)展，2002年已由國家級大型鄉鎮企業(yè)（全國鄉鎮企業(yè)500強第90名）改制為有限責任公司，公司注冊資金4469.6萬(wàn)元，具有獨立的法人資格。公司總占地面積20余萬(wàn)平方米，是集毛坯、機械加工、非標制造為一體的綜合性企業(yè)，是一個(gè)依據現代化企業(yè)管理制度建立起來(lái)的新型企業(yè)。其汽車(chē)零部件工藝、設備在國內同等規模鑄造廠(chǎng)家中處于領(lǐng)先水平。

　　公司現有員工830余人，專(zhuān)業(yè)從事技術(shù)研究人員158人，主要從事汽車(chē)零部件方面的研發(fā)生產(chǎn)，占職工總數的19%。這些研發(fā)人員在機械設計、自動(dòng)化使用和工藝上積累了豐富經(jīng)，是一支高素質(zhì)、年輕化、沉穩的人才隊伍。

　　公司地處洛陽(yáng)市洛龍區，是具有原材料檢驗→制芯→混砂→造型→熔化→澆注→拋丸→清理→加工→檢測→包裝→入庫→發(fā)貨全流程的企業(yè)，具有獨立完整的生產(chǎn)、銷(xiāo)售系統和面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力，已擁有年產(chǎn)逾10萬(wàn)噸規模的綜合生產(chǎn)能力，主導產(chǎn)品可分為兩種（毛坯、零部件成品），四大系列（球鐵、灰鐵、蠕鐵、鋁合金），三大類(lèi)別（汽車(chē)零部件、鐵路零部件、通用鑄件）約150多個(gè)品種，其中70%以上為外貿件，市場(chǎng)遍及全國、歐、美、日本和東南亞。37K、26L、28L缸蓋與一汽轎車(chē)配套，B231增壓進(jìn)氣管、A151NA、A150TD缸蓋與北汽發(fā)動(dòng)機配套。電機端蓋、水泵殼體、增壓器進(jìn)氣管等直接出口美國、依斯克拉等國。制動(dòng)鉗體、支架、轉向節主要與長(cháng)安、上汽、北京現代、豐田、上海大眾、吉林通用、愛(ài)德克斯、舍弗勒、廣州曙光、廣州中博、蘇州東機工、京西重工、南方天河、南京布雷博等德、美、日、韓企業(yè)轎車(chē)配套。變速箱離合器飛輪、壓盤(pán)等重要零部件主要配套上海大眾，市場(chǎng)占有率75%以上。通過(guò)大量努力目前我司技術(shù)水平已達到國內領(lǐng)先，在國內鑄造行業(yè)名列前茅，具有較強競爭能力。

　　公司通過(guò)了ISO/TS16949：2012汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)的、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證/ISO18000職業(yè)安全衛生管理體系國際系體認證和國軍標GJB 9001B-2009質(zhì)量管理體系認證、能源管理體系認證。

　　企業(yè)一直以自主研發(fā)的自主創(chuàng )新戰略為主，加強與科研院所、高等院校、企業(yè)間的合作，充分發(fā)揮科技人員在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新技術(shù)引進(jìn)，新工藝運用方面的作用，采取有力的措施激勵科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng )新的積極性，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新水平，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中提高核心競爭力。

　　作為擁有四十多年的技術(shù)改造和發(fā)展歷史的古城機械有限公司，其汽車(chē)鑄件工藝、設備在國內同等規模鑄造廠(chǎng)家中處于領(lǐng)先水平。公司是河南省鑄造協(xié)會(huì )及中國鑄協(xié)會(huì )員、河南省高成長(cháng)性企業(yè)。2011年，在中國鑄協(xié)對全國1000家最具影響力鑄造企業(yè)評比中，我公司位列第68名。在中國鑄汽車(chē)零部件鑄造行業(yè)中具有排頭兵的作用。

　　公司作為洛陽(yáng)的龍頭企業(yè)，在國家繼續深入推進(jìn)供給側改革、全公司員工共同努力下，公司取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。公司在不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同時(shí)，堅持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節能減排作為重點(diǎn)工作，積極維護職工的合法權益，誠信對待利益相關(guān)者，積極從事各種社會(huì )公益事業(yè)，努力構建和諧企業(yè)，主動(dòng)承擔社會(huì )責任。本報告根據《洛陽(yáng)古城機械有限公司社會(huì )責任制度》等相關(guān)文件進(jìn)行編寫(xiě)，以公司2021年度工作為重點(diǎn)，將向社會(huì )各界全面展示公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，履行社會(huì )責任方面的重要信息。我們真誠希望社會(huì )各界可以通過(guò)本報告加深對公司的認識，并誠懇地接受社會(huì )各界的監督，促進(jìn)公司在履行社會(huì )責任、構建和諧社會(huì )等方面做得更好。

第二章社會(huì )責任履職情況

　　一、保障員工健康和福利的責任

　　員工是與企業(yè)利益直接相關(guān)的利益體，他們的利益是否得到實(shí)現，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否得以有效運轉，甚至關(guān)系到企業(yè)的前途和命運。為此，公司積極采取多種措施，保障員工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，并不斷改善員工的工作待遇福利條件，主要做法如下：

　　1、注重安全生產(chǎn)培訓

　　職業(yè)安全健康管理體系著(zhù)重影響場(chǎng)所內員工安全和健康的條件和因素。在職業(yè)安全健康方面的責任提出了較完善的要求。加強職業(yè)安全與健康,不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要、社會(huì )穩定健康發(fā)展的需要。

　　公司精心組織“安全生產(chǎn)年”、“安全活動(dòng)月”、“安全大檢查”、“專(zhuān)項安全檢查”等活動(dòng)，積極開(kāi)展安全監督檢查，建立風(fēng)險預控機制，堅持開(kāi)展日常安全監督檢查和對重大風(fēng)險作業(yè)、重大施工活動(dòng)、節點(diǎn)、節假日、季節性施工的專(zhuān)項安全監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題限期整改并跟蹤，督促按時(shí)關(guān)閉。公司建立了危害辨識與風(fēng)險評價(jià)控制機制，對公司運營(yíng)活動(dòng)中的重大危險源進(jìn)行辨識，要求工程管理單位、施工單位在施工活動(dòng)開(kāi)始前，開(kāi)展危險源辨識與風(fēng)險分析，制定針對性的控制措施，通過(guò)對重大作業(yè)進(jìn)行預先的風(fēng)險分析，有效規避了可能發(fā)生的風(fēng)險。

　　公司還定期邀請消防協(xié)會(huì )的老師，為廣大職工進(jìn)行消防安全培訓，同時(shí)開(kāi)展消防安全演練。積極組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)安全質(zhì)量培訓活動(dòng)，利用宣傳欄、安全櫥窗等多種形式，開(kāi)展了全方位的安全宣傳教育，推行事故案例教育，不斷增強職工的安全意識和自我保護能力。

　　2、穩定就業(yè)崗位

　　通過(guò)外拓市場(chǎng)與苦練內功并舉，確保穩定生產(chǎn)，穩定現有就業(yè)崗位。公司積極進(jìn)行智能化的建設，綠色化的改造，使生產(chǎn)車(chē)間員工穩定，員工還可通過(guò)轉崗培訓等措施，保障員工的工資、福利待遇。

　　3、增加就業(yè)崗位

　　公司加快調整產(chǎn)品結構，協(xié)同上下游企業(yè)，共同發(fā)展，增加就業(yè)崗位，提供農民的工資福利水平。公司還積極吸納周邊村鎮的人員，為解決當地的就業(yè)問(wèn)題做出了貢獻。

　　4、注重職工培訓

　　通過(guò)在崗培訓、技能培訓、專(zhuān)業(yè)培訓等方式，提高職工隊伍素質(zhì)，培養適應企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。另外，公司還充分落實(shí)以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)多種方式，為員工個(gè)人發(fā)展提供條件。

　　二、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任

　　公司作為以生產(chǎn)汽車(chē)零部件為主的組織者和銷(xiāo)售主體，公司在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面承擔起保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任。為此，公司不斷采取各種有效措施，完善產(chǎn)品質(zhì)量的控制體系。

　　1、加強質(zhì)量溯源體系建設

　　公司通過(guò)了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009質(zhì)量體系認證，在建設安全質(zhì)量保證體系的同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)+大數據分析，開(kāi)展產(chǎn)品安全可追溯體系，從產(chǎn)品的生產(chǎn)、后處理、包裝發(fā)貨等都用流轉卡的方式進(jìn)行嚴格控制。

　　2、強化品牌意識、構建了全面完整的安全質(zhì)量管理體系

　　公司堅持市場(chǎng)主導、自主創(chuàng )新、上下游參與的原則，全面推行生產(chǎn)標準化、質(zhì)量可追溯、經(jīng)營(yíng)品牌化。

　　為了實(shí)現凡事有人負責，凡事有人監督的質(zhì)量安全文化要求，公

　　司通過(guò)《質(zhì)量管理手冊》、《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理手冊》規定，明確公司各部門(mén)的職責分工和接口；通過(guò)合同和外部管理程序明確各參建方的責任和接口。安全管理體系實(shí)現了橫向到邊、豎向到底，保證體系覆蓋過(guò)程的完整性。橫向包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、環(huán)境保護等，縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預控、應急管理、安全培訓等部分，全面覆蓋安全管理各方面。在2019、2020年度中，未發(fā)生任何安全事故，為公司提供了高質(zhì)量的工程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、供應商、客戶(hù)和消費者權益保護

　　公司以“精致品質(zhì)，精誠服務(wù)”為品牌理念，按照誠實(shí)守信、互

　　惠互利、合法合規的交易原則，積極構建和發(fā)展與供應商、客戶(hù)之間

　　的合作伙伴關(guān)系，注重與供應商、客戶(hù)的溝通和協(xié)調，嚴格遵守并履

　　行合同約定，恪守商業(yè)信用，與供應商、客戶(hù)保持了良好的合作關(guān)系。

　?。ㄒ唬┗セ莨糙A(yíng)，提高供應商忠誠度

　　1、崇尚誠信經(jīng)營(yíng)理念和行為準則。公司對供應商誠實(shí)守信，商務(wù)

　　談判遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，杜絕欺瞞、哄騙。加大采購信息公告的透明度，讓供應商平等地獲取信息。如：信息公告與采購實(shí)施之間留有足夠的時(shí)間；發(fā)布信息的渠道具有廣泛性和便利性；信息的表達盡可能準確、明了，避免發(fā)生誤會(huì )和誤導等。

　　2、建立廠(chǎng)商雙贏(yíng)的友好合作關(guān)系。不斷完善供應商管理制度，加

　　強供應商管理、優(yōu)化供應商隊伍。定期組織使用單位、業(yè)務(wù)科室、有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員，采用ERP系統定量考核和人工定性考核相結合的方式對供應商進(jìn)行評價(jià)分類(lèi)，淘汰不合格供應商，保護合格供應商權益。與優(yōu)秀供應商建立共擔風(fēng)險、互利共贏(yíng)、共同發(fā)展的中長(cháng)期合作協(xié)議。不定期召開(kāi)供應商座談會(huì )，遵循誠信、雙贏(yíng)理念，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，重視供應商的合理要求，妥善處理好供應商提出的投訴和建議，提高供應商對公司的忠誠度。

　?。ǘ﹥A心服務(wù)客戶(hù)，堅持合作共贏(yíng)

　　1、實(shí)施全方位顧客滿(mǎn)意戰略。公司把質(zhì)量、品牌、服務(wù)作為企業(yè)

　　生存發(fā)展的永恒主題，堅持走質(zhì)量效益型道路。堅持質(zhì)量領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)，建立完善規范的銷(xiāo)售服務(wù)體系，從組織、制度、監督、反饋、落實(shí)等各個(gè)環(huán)節持續改進(jìn)服務(wù)水平，傾心服務(wù)客戶(hù)，堅持合作共贏(yíng)，不斷滿(mǎn)足社會(huì )需要，為社會(huì )創(chuàng )造財富；誠信經(jīng)營(yíng)，與用戶(hù)建立了相互

　　信任、相互支持的長(cháng)期合作關(guān)系，公司奉行“精致品質(zhì)、精誠服務(wù)”的品牌理念，以用戶(hù)需求為最大追求，處處為用戶(hù)著(zhù)想，實(shí)施全方位的顧客滿(mǎn)意戰略。

　　2、建立廣泛市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系。公司以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，

　　不斷探索優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，建立了廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系。

　　與國內多家企業(yè)建立了長(cháng)期戰略合作關(guān)系，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)。

　　3、健全售后服務(wù)管理體系。公司持續健全售后服務(wù)管理體系，公

　　司設立服務(wù)站，長(cháng)期派人駐點(diǎn)服務(wù)，反應迅速，處理問(wèn)題及時(shí)得當。

　?。ㄈ┎粩嗵嵘a(chǎn)品品質(zhì)，鑄就卓越品牌

　　多年來(lái)，洛陽(yáng)古城以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩定、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)為抓手，著(zhù)力建設企業(yè)的質(zhì)量?jì)?yōu)先文化，努力實(shí)現“打造精致品質(zhì)、鑄就卓越品牌”的企業(yè)愿景，生產(chǎn)出顧客滿(mǎn)意、企業(yè)受益、員工引以為榮的產(chǎn)品，實(shí)現廠(chǎng)商雙贏(yíng)，讓顧客滿(mǎn)意。

　　1、建立持續改進(jìn)的質(zhì)量管理體系?！百|(zhì)量第一”始終是公司經(jīng)營(yíng)

　　管理的根本方針，公司嚴格按ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009的標準建立質(zhì)量管理體系，為確保質(zhì)量管理體系持續有效運行，公司建立一支素質(zhì)高、數量多的內審員隊伍，為質(zhì)量管理體系的有效運行奠定了堅實(shí)基礎。每年定期組織內審、管理評審，對出現的不合格項嚴格按要求采取糾正/預防措施進(jìn)行整改，并根據體系運行情況，對《質(zhì)量手冊》和程序文件進(jìn)行修訂，確保質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量管理體系通過(guò)多年的有效運行和持續改進(jìn)，公司各項管理制度日趨科學(xué)、規范，公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩定，質(zhì)量管理更為有力，具備了自我完善和持續改進(jìn)功能。

　　2、建立先進(jìn)、完善的設備管理體系。公司對設備實(shí)施精細管理，始終把加強設備的檢修與維護、及時(shí)治理設備隱患，確保主要生產(chǎn)設備安全、高效、長(cháng)周期穩定運行作為設備管理工作的中心任務(wù)；把設備點(diǎn)檢制、故障診斷與狀態(tài)監測及計算機輔助設備管理作為現代化管理的方法和手段加以推廣應用。實(shí)現了關(guān)鍵設備故障基本為零；主要生產(chǎn)設備利用率達90％以上；主要生產(chǎn)設備事故及故障停機率小于8‰，為公司的快速發(fā)展提供了強有力的設備保障。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司配備了完善的理化檢測手段和計量設施。先后購買(mǎi)多臺分析儀器設備。

　　3、建立嚴格的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。穩定的產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)嚴格

　　的生產(chǎn)過(guò)程控制，離不開(kāi)從原料到成品的嚴格把關(guān)。公司加強原輔料控制與管理，根據采購的物資對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，實(shí)行分類(lèi)管理。為了加強進(jìn)廠(chǎng)原料的質(zhì)量管理，提高原材料的質(zhì)量穩定性，公司進(jìn)一步把質(zhì)量控制前移，從源頭上控制好質(zhì)量，全年產(chǎn)品未出現因原料質(zhì)量造成的不合格。公司生產(chǎn)過(guò)程受到嚴格監控，杜絕不合格品流入下道工序。

　　四、公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)

　　公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)展共樹(shù)共建、捐資助學(xué)、扶貧濟困等社會(huì )公益活動(dòng)，在企業(yè)內部樹(shù)立了良好的文明形象，同時(shí)也為企業(yè)贏(yíng)得了社會(huì )美譽(yù)，充分體現了全國文明單位的社會(huì )責任擔當和示范引領(lǐng)作用。

　?。ㄒ唬┚珳史鲐毠ぷ髑闆r

　　1、精準扶貧工作規劃。推進(jìn)幫扶精準化，細化困難人群分類(lèi)和幫扶檔次分類(lèi)；推進(jìn)幫扶長(cháng)效化，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，做實(shí)困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)、女工關(guān)愛(ài)等活動(dòng)品牌。

　　2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實(shí)施精準幫扶，加大對困難職工的幫扶力度，在元旦、春節期間安排專(zhuān)項慰問(wèn)款，組織大規模的慰問(wèn)活動(dòng)，登門(mén)慰問(wèn)生活困難、生病住院和工傷以及寡、孤、獨等優(yōu)撫對象;同時(shí)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導聯(lián)系困難戶(hù)、生活困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)等一系列制度。全年困難補助、特困幫扶、金秋助學(xué)等各項慰問(wèn)共計150人次，共支出救濟幫扶款450余萬(wàn)元。其中，公司發(fā)放救濟撫恤金、喪葬補助款及慰問(wèn)金等80余萬(wàn)元；公司工會(huì )特困幫扶、金秋助學(xué)和送溫暖等支出50余萬(wàn)元。

　　3、后續精準扶貧計劃。健全幫扶保障機制，做大做實(shí)困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學(xué)、女工關(guān)愛(ài)等活動(dòng)品牌，履行好“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”職責，形成黨委統一領(lǐng)導、行政大力支持、有關(guān)部門(mén)共同參與、工會(huì )有效運作的長(cháng)效機制。建立健全困難職工檔案，精準識別致困原因，精細制定幫扶方案，精確建立結對體系，采取思想幫扶、生活幫扶、醫療幫扶、就業(yè)幫扶等形式，努力推動(dòng)精準扶貧工作深入開(kāi)展。

　　五、環(huán)境保護與可持續發(fā)展

　?。ㄒ唬┍Ｗo環(huán)境的責任

　　為了建立新的有利于環(huán)境保護的資源節約型生產(chǎn)方式。隨著(zhù)社會(huì )對環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注，產(chǎn)品的質(zhì)量安全、生命周期評價(jià)等已成為公司產(chǎn)品的重要因素。公司開(kāi)始著(zhù)重打造綠色企業(yè)形象、清潔生產(chǎn)以及產(chǎn)品的處理等與生態(tài)和環(huán)境保護、資源有效利用等一系列方面形象。公司發(fā)展戰略中充分體現了可持續發(fā)展的理念。公司響應國家號召，大力實(shí)施綠色發(fā)展戰略，形成了以“供應鏈綠色化、生產(chǎn)過(guò)程綠色化、產(chǎn)品品牌綠色化”為特征的綠色發(fā)展新格局。

　　公司在生產(chǎn)中踐行綠色化，提高利用效率，控制污染源，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益與生態(tài)效益的有機統一。在環(huán)境保護方面，公司著(zhù)力控制污染源，節約資源，為節能減排做出貢獻。公司“三廢”排放全部達標，合格率為100％，企業(yè)并通過(guò)了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009認證、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證和ISO18000職業(yè)安全衛生管理體系國際系體認證，并進(jìn)行環(huán)境建設，還積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開(kāi)展節能減排創(chuàng )新等。

　?。ǘ┉h(huán)境影響因素

　　根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價(jià)法》及《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等要求，公司一直開(kāi)展環(huán)境檢測及清潔生產(chǎn)審核工作，從進(jìn)廠(chǎng)原料控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、末端下腳料等全過(guò)程實(shí)施污染物減排，依據清潔生產(chǎn)“節能、減排、降耗、增效”理念，制定清潔生產(chǎn)方案。通過(guò)環(huán)保局組織的專(zhuān)家評估，符合驗收條件，并通過(guò)洛陽(yáng)市環(huán)保局驗收。

　　公司環(huán)境影響因素主要是生產(chǎn)廢氣、固體廢物和噪聲。

　　1、廢氣通過(guò)脈沖布袋除塵器處理后，由高排氣筒排放。

　　3、固廢與具有資質(zhì)的處理公司簽訂合同，委托處理。

　　4、主要噪聲設備增加隔聲、減震措施，增設消聲器。

　?。ㄈ┓乐挝廴驹O施的建設和運行情況

　　公司堅持環(huán)境保護基本國策，認真貫徹《環(huán)境影響評價(jià)法》，嚴格執行建設項目環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，節能減排工作不斷取得新的突破，極大地改善了企業(yè)環(huán)境面貌，提升了環(huán)保水平。公司所有建設項目均通過(guò)環(huán)境影響評價(jià)，并通過(guò)環(huán)保部門(mén)批復和環(huán)保驗收。

　?。ㄋ模┉h(huán)境污染事故應急預案

　　公司為了有效地預防、減少環(huán)境污染事故的發(fā)生，快速、科學(xué)地進(jìn)行污染事故的應急處理處置，最大限度地減輕污染事故對人民生命、財產(chǎn)的危害，確保環(huán)境安全，公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。

　　為確保應急預案的有效性，每三年組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對應急預案進(jìn)行修訂，修訂遵循三個(gè)原則：一是“預防為主，有備無(wú)患”的原則，做好事故發(fā)生前的應急準備工作；二是“就近應急，快速反應”的原則，做好污染事故發(fā)生后的應急反應；三是應急救援實(shí)行統一指揮的原則，按條塊結合、以塊為主，各單位自我應急和公司統一應急相結合的原則進(jìn)行處置。根據新修訂的應急預案要求，定期開(kāi)展應急演練，使公司環(huán)境安全處于受控狀態(tài)。

第三章存在的問(wèn)題及整改計劃

　　一、公司積極履行自身應盡的社會(huì )責任，主動(dòng)披露社會(huì )責任報告，并積極配合媒體的監督。

　　二、報告期內，公司嚴格履行國家法律法規的要求和標準，未出現重大環(huán)保和安全事故，未出現被政府環(huán)保、勞動(dòng)等部門(mén)處罰的問(wèn)題。

　　三、2022年，公司將繼續加強社會(huì )責任的各方面履行能力，遵守社會(huì )公德、商業(yè)道德，促進(jìn)地區經(jīng)濟增長(cháng)、維護生態(tài)平衡、促進(jìn)社區和諧、關(guān)愛(ài)員工健康發(fā)展、參與社會(huì )公益。進(jìn)一步保護職工的合法權益，誠信對待供應商、客戶(hù)，積極保護環(huán)境，熱心參與社會(huì )公益事業(yè)，促進(jìn)公司與全社會(huì )的和諧發(fā)展。

洛陽(yáng)古城機械有限公司

2022年1月13日